• RH administra al personal eficientemente con apoyo de la gerencia de EHS
• Contrata y despide al personal tomando en cuenta su estado de salud de acuerdo a los riesgos a los que son o serán expuestos en las áreas productivas.
• Capacita a los trabajadores de los riesgos a los que serán expuestos y protege su salud e integridad.
• Controla los riesgos laborales y exposiciones de los trabajadores evitando las demandas de empleados que quedan enfermos o incapacitados por riesgos de trabajo.
• Sabe tomar decisiones acertadas en su momento y tiene una buena relación con el sindicato en materia de EHS.

• La gerencia de EHS:
• Tiene liderazgo, autonomía y presupuesto apoyado por la dirección en materia de seguridad y salud.
• Sus actividades están bien diseñadas, tiene tiempo y personal suficiente para cumplir con sus obligaciones.
• El departamento de compras conoce y se compromete con las especificaciones y requerimientos de EHS en las adquisiciones.
• Existe una buena comunicación entre la Dirección, RH y EHS.

• Los trabajadores:
• Conocen  y cumplen con sus obligaciones de EHS, cuenta con el material adecuado para realizar sus actividades, se sienten seguros y atendidos en todo momento.

Estas labores entre otras, sin mencionar las actividades de Medio Ambiente son realizadas por personal de EHS que frecuentemente son reconocidos con la expresión "¿Y éstos, para que quieren presupuesto si no producen nada?"

Al contar con una herramienta informática que nos ayuda a organizar y estructurar los datos, estandarizar criterios, explotar la información y optimizar la relación de accesibilidad, confidencialidad y control de riesgos será de gran ayuda para lograr efectividad en la empresa en materia de Seguridad y Salud.

Continuaremos con el análisis de la problematica referente a EHS en posteriores publicaciones.

De antemano muchas gracias por su atención y quedamos a sus órdenes.